本周一（19日）晚，“Yesir房谈”公众号正式开张运营并推出“地产30年”年度大型系列报道之“思辨篇”系列的首篇文章“三问城市发展”，很多看官在微信后台或群里留言，希望尽快刊发全文【篇末附前文】。确实鉴于手机阅读的篇幅受限，以及“地产30年”正篇系列专题资料收集的难度。因此，近期公号上关于“地产30年”系列文章，暂时还只能做到一周推送两次，每周一、周五晚上十点与诸位看官准时见！我们只会提前到，不会迟到哦！
在接下来的年度报道过程中，欢迎各位看官提供您觉得“影响福州楼市进程的人和事”的相关线索与资料，敬请直接留言后台。“与Yesir一起，共同探寻福州地产30年风云”！
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读者互动反馈
（接6月19日“三问城市发展”1）
二问
地标“烂尾”，政府能视而不见吗？
反思cf瓦尔特wa2000：解决烂尾地标是否应有责任制？
在福州呆过半年以上的人，基本上都会知道一个叫中洲岛的地方，和那个叫中洲岛的楼盘。如果评“福州地产30年10大烂尾项目”，它一定独占花魁。
当年楼书描绘的富豪梦幻岛
鉴于其地理区位的特殊性与核心价值，2001年福州市政府在大力推进“东扩南进”城市发展战略时，称其为“福州‘东扩南进’的桥头堡项目”。项目斥资2亿，是当年福州楼市巨无霸的商业地产明星楼盘，为众多购买者所追捧。在当年留下来泛黄的楼书中，这样描述这个项目：“中国第一座购物步行岛”、“在这个岛上，将诞生一个传奇的故事cf瓦尔特wa2000；在这个地方，将出现福州又一代富豪”。
时至今日，这个岛的规划者与建设者所赋予的传奇故事和富豪，都没出现，却深度套牢了不少冲进来想实现富豪梦的投资者。Yesir日前上岛，目之所及一片凋敝，大量商铺关门停业，只有小商品、地摊店和楼上一些家居店面在营业。偌大一个购物岛，门可罗雀，众多店铺经营者的电动车都直接停在商场中庭里，还一堆生活垃圾无人清理。
今日中洲岛室内现场
而它的造梦者---中洲岛实业开发有限公司董事长、“传奇瓦尔特”张礼星，在债台高筑甚至多次传言“跑路”之后，依然以一股不服输的暮年之志，在作“困兽犹斗”，苦苦寻觅这个“珍珑棋局”的破局之道。
2003年首次崩盘之后，中洲岛定位改弦更张，曾围绕休闲娱乐、餐饮等项目零关税招商，但最终都不了了之。2006年，“海峡国际服装批发城”入驻；2007年5月1日，中洲岛重新定位为小商品、服装、窗帘批发市场。但这些项目的启动和美食节等活动的举行以及娱乐设施的引进，都只给中洲岛带来短暂的热闹，很快都归于沉寂。
Yesir在敬佩之余，也为cf瓦尔特wa2000他今日这种“旁人接手不了、本人又解脱不了”的困境深忧。在去年九月丹桂飘香之际，于闽江畔的闽清台山度假山庄上还幸会张礼星本人。当日一见，与2003年Yesir在《福建经济快报》被当时部门老大“忽悠”作《困兽中洲》专题报道时的精气神大为不同。彼时，张礼星虽项目困顿，但在饭桌上依然踌躇满志，虽有“东风不与周郎便”的遗憾，但还是颇有“踏破山河重头来”之雄心。但去年一晤，给Yesir留下的印象，只有英雄迟暮。连身边追随之人，也仅剩一拨还指望他的度假山庄工程施工赚钱的泥水工人。
很多地产圈内人在评判中洲岛失败之因，更多归咎于这家开发企业的实力不足、开发经验不够。“瓦尔特”张礼星本人，是以服装贸易起家、以桑拿娱乐业称雄当年福州城，确实在开发中洲岛之前没开发过什么像样的楼盘，但当年的开发商又有多少是科班出身呢？更何况，中洲岛“三次开盘、两次封盘”，尤其，前两次开盘还是被购房者所疯抢。在不看好的地段，一度创造销售奇迹，身上具有艺术家气质且过于追求细节、雕琢产品的张礼星本人，甚至还被誉为“瓦尔特保卫中洲岛”。
显然，这种“成王败寇”的理论，都是后人给时代落拓者强加的。
我们再退一步来论证这个事：既然都像政府官方公告所称，这么重要的项目，能交给这样一个开发经验不足、实力不够的开发商，又是不是政府之错？倘若成立，一定就是政府识人不慧的责任了。
但今天，Yesir以洋洋洒洒之千言，志不在追究当年即成现实的责任，而在于眼下的“治病救人”。或许，你会说，中洲岛的开发经营者不是还在？还没彻底跑路！这属于经营不善的企业行为，不算烂尾项目，干吗需要政府去救？
确实，市场的归市场！凯撒的归凯撒！
但从2003年首次崩盘至今已有15个年头了，几番折腾，当局者已然穷尽家族与个人财力、精力并债台高筑。如此黔驴技穷后，民间多次有人希望并购又多次“流产”，你觉得中洲岛靠开发经营者自身或民间的力量还有复盘的机会吗？此外，由于该项目特殊的地标属性，又是福州旅游名片---“闽江游”的必经地段，福州数十年来之不易的城市形象分，能经得起逐年递增的外地游客的悠悠众口传播吗？如此，你还觉得今日中洲岛不是“烂尾”项目吗？还是一个人能背负得起的企业行为吗？
正因如此，我们的曾经对这个项目寄予无比厚望的政府，难道除了2009年初准备将中洲岛地块重新规划收为福建省科技馆用地，却计划“流产”外，就没有其他更好的协调解决方案了吗？
解决烂尾地标建筑，是否该有相应期限？不可能因为中洲岛的外观目前不太影响城市形象了，就一味听之任之。
或者，更确切地说，解决烂尾地标是否要有相应的责任制？甚至问责制呢？
还是解决烂尾，本身就是一件麻烦事。不但产生不了政绩考核的GDP效应，搞不好还惹得一身骚的怕事心态呢？
地标烂尾，不同普通项目烂尾。因其特殊性，释放的负能量也一定远超一般烂尾项目。因此，地标烂尾，应以不容忽视的“城建败笔”的态度慎而待之，不管处理难度再大、代价再高，也应从速解决。不然，时间越久，处理难度越大，代价也就越高。
地标烂尾，犹如美人脸上的深刀疤。施粉再多，也难掩遗憾！即使外景流光溢彩、闽江倒影迷人，依旧是“金玉其外、败絮其中”！
曾经捧为明珠，今日视而不见？！
如是我闻，此当为城市运营者思！
外表靓丽了，就能听任地标烂尾吗？
三问
传闻多年，政府为什么还舍不得“迁府”？
反思：为大福州负责，省市政府还能如此“蜗居”？
从上世纪90年代中期赵学敏时代的“东扩南移”，到千禧年后的何立峰时代“东扩南进西拓”。千年古都福州，在迅速长大、长高，快速城镇化的同时，又让陷入了新城市时代下的不适应与迷茫。
尤其是，以果敢、魄力著称国内政界的何立峰，在国内几个城市施政期间都以“城建业绩”闻名，甚至网称“何大拆”。在其主政福州后的两年，也就是2002年，福州的造城运动，在原来“东扩南进”的基础上，又提出了“西拓”口号，福州城市形成了多面突围、规划“战区”的造城新形势：以规划面积5.6平方公里、可容纳15万人居住的鼓山新区为“东扩”重点；以规划面积21.7平方公里、可容纳30万人居住的金山新区为“南进”重点；以规划面积20平方公里、可容纳30万人居住的“上街大学城”为“西拓”重点。
福州城市，在这两任施政者的主导下，迅速从滨湖时代到滨江时代再到乌龙江时代的跳跃式发展。随后的几任城市运营者，又规划了东部新城、三江口组团，甚至大力推进现在的滨海新城，福州城市体量呈几何级增长。
“摊大饼”式的拓城发展，随之而来的是组团功能区的不完善，和为发展大福州而喧嚣多次的福州市政府搬迁。从千禧年初期的“迁都”金山；到新闻中沸沸扬扬的迁址鳌峰片区，甚至主流媒体上还煞有其事地圈定范围---就在海润滨江花园；再到前些年，似乎尘埃落定于东部新城。
时至今日，市属大部分机关部门都搬进了东部新城行政中心。这三番两次的政府“迁都”传闻，除了炒热风暴口的区域板块，让区域内的开发商赚得盆满钵满。据说，单单海润滨江花园在彼时风暴口每平方米就跳涨六七千元。但在很多明眼人看来，福州市的政府迁址工作还很不干脆，也很不彻底。就是“但闻楼梯响”，主角却“姗姗不下楼”。
福州市拓城运动，如果要通过“滨海新城”的发展来一次终极一跳，实现“海上福州”的大梦，城市建成区面积比1946年1月正式成立福州市之时的60平方公里，几乎要放大数十倍。政府不搬迁，几乎是不可能的事。
那到底是什么原因让政府动迁一事一直议而不决呢？是一些专家说的“福州市区版图还不够大”，还是动迁成本太大。或者还有其他更深层次的甚至摆不上台面的原因呢？这种省市政府“蜗居”一隅的现状，对我们的城市生活又会带来怎样的影响？
敬请关注下周一的公号专题“思辨篇之‘堵城福州’”！
Yesir房谈》》
造梦30年，就差“负责”两字！
30年，对历史长河而言，弹指一挥间；但对一个1988年刚刚开启元年的行业来说，若以百年大业而计，也算是从呱呱坠地到而立之年。
这30年，福州城市因地产而美丽，地产也因城市而高歌猛进。在创造宜居模式、改善人居水平的同时，我们对这片生养的不可再生的土地“负责”过吗？
尤其在最黄金的年华、最珍稀地段上，能不给她和后人留下遗憾吗？
当她以地标形象烂尾时，我们为之竭尽全力了吗？
当你又希望凭借她造梦拓城时，又考虑过“地尽其能”了吗？
再往小而言之。这样一个为地方GDP贡献巨大的支柱行业，在福州，居然没有一个相关主管部门或协会等机构，为她做哪怕再简单的大事记完整梳理，更别谈修史立传？要找些资料，也貌似要“史海钩沉”！
再难之事，既然选择做了，就为自己喝彩鼓劲吧！只是希望，以史为鉴，思辨得失，让我们的施政者和开发者在城市运营与行业发展上，多一些责任，少一些短视。
倘能如此，便是修史明志者之初心！我还能夫复何求什么呢？！
【Yesir其人】
叶传杰，资深媒体人，财经作家，行业观察家。原东南快报社房产事业部主编兼总经理，从事地产媒体15年，策划与操盘“悬赏百万?水都四湖征名”、全国第一本楼市护照、前后四届海峡房地产论坛等近百个经典房地产策划案例与活动，发表专题、专访、评论等文章、诗歌150万字，著有《地产江湖》、《地产启示录》姊妹篇两本专著。
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