本周一(19日)晚,“Yesir房谈”公众号正式开张运营并推出“地产30年”年度大型系列报道之“思辨篇”系列的首篇文章“三问城市发展”,很多看官在微信后台或群里留言,希望尽快刊发全文【篇末附前文】。确实鉴于手机阅读的篇幅受限,以及“地产30年”正篇系列专题资料收集的难度。因此,近期公号上关于“地产30年”系列文章,暂时还只能做到一周推送两次,每周一、周五晚上十点与诸位看官准时见!我们只会提前到,不会迟到哦!
在接下来的年度报道过程中,欢迎各位看官提供您觉得“影响福州楼市进程的人和事”的相关线索与资料,敬请直接留言后台。“与Yesir一起,共同探寻福州地产30年风云”!
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(接6月19日“三问城市发展”1)
二问
地标“烂尾”,政府能视而不见吗?
反思cf瓦尔特wa2000:解决烂尾地标是否应有责任制?
在福州呆过半年以上的人,基本上都会知道一个叫中洲岛的地方,和那个叫中洲岛的楼盘。如果评“福州地产30年10大烂尾项目”,它一定独占花魁。
当年楼书描绘的富豪梦幻岛
鉴于其地理区位的特殊性与核心价值,2001年福州市政府在大力推进“东扩南进”城市发展战略时,称其为“福州‘东扩南进’的桥头堡项目”。项目斥资2亿,是当年福州楼市巨无霸的商业地产明星楼盘,为众多购买者所追捧。在当年留下来泛黄的楼书中,这样描述这个项目:“中国第一座购物步行岛”、“在这个岛上,将诞生一个传奇的故事cf瓦尔特wa2000;在这个地方,将出现福州又一代富豪”。
时至今日,这个岛的规划者与建设者所赋予的传奇故事和富豪,都没出现,却深度套牢了不少冲进来想实现富豪梦的投资者。Yesir日前上岛,目之所及一片凋敝,大量商铺关门停业,只有小商品、地摊店和楼上一些家居店面在营业。偌大一个购物岛,门可罗雀,众多店铺经营者的电动车都直接停在商场中庭里,还一堆生活垃圾无人清理。
今日中洲岛室内现场
而它的造梦者---中洲岛实业开发有限公司董事长、“传奇瓦尔特”张礼星,在债台高筑甚至多次传言“跑路”之后,依然以一股不服输的暮年之志,在作“困兽犹斗”,苦苦寻觅这个“珍珑棋局”的破局之道。
2003年首次崩盘之后,中洲岛定位改弦更张,曾围绕休闲娱乐、餐饮等项目零关税招商,但最终都不了了之。2006年,“海峡国际服装批发城”入驻;2007年5月1日,中洲岛重新定位为小商品、服装、窗帘批发市场。但这些项目的启动和美食节等活动的举行以及娱乐设施的引进,都只给中洲岛带来短暂的热闹,很快都归于沉寂。
Yesir在敬佩之余,也为cf瓦尔特wa2000他今日这种“旁人接手不了、本人又解脱不了”的困境深忧。在去年九月丹桂飘香之际,于闽江畔的闽清台山度假山庄上还幸会张礼星本人。当日一见,与2003年Yesir在《福建经济快报》被当时部门老大“忽悠”作《困兽中洲》专题报道时的精气神大为不同。彼时,张礼星虽项目困顿,但在饭桌上依然踌躇满志,虽有“东风不与周郎便”的遗憾,但还是颇有“踏破山河重头来”之雄心。但去年一晤,给Yesir留下的印象,只有英雄迟暮。连身边追随之人,也仅剩一拨还指望他的度假山庄工程施工赚钱的泥水工人。
很多地产圈内人在评判中洲岛失败之因,更多归咎于这家开发企业的实力不足、开发经验不够。“瓦尔特”张礼星本人,是以服装贸易起家、以桑拿娱乐业称雄当年福州城,确实在开发中洲岛之前没开发过什么像样的楼盘,但当年的开发商又有多少是科班出身呢?更何况,中洲岛“三次开盘、两次封盘”,尤其,前两次开盘还是被购房者所疯抢。在不看好的地段,一度创造销售奇迹,身上具有艺术家气质且过于追求细节、雕琢产品的张礼星本人,甚至还被誉为“瓦尔特保卫中洲岛”。
显然,这种“成王败寇”的理论,都是后人给时代落拓者强加的。
我们再退一步来论证这个事:既然都像政府官方公告所称,这么重要的项目,能交给这样一个开发经验不足、实力不够的开发商,又是不是政府之错?倘若成立,一定就是政府识人不慧的责任了。
但今天,Yesir以洋洋洒洒之千言,志不在追究当年即成现实的责任,而在于眼下的“治病救人”。或许,你会说,中洲岛的开发经营者不是还在?还没彻底跑路!这属于经营不善的企业行为,不算烂尾项目,干吗需要政府去救?
确实,市场的归市场!凯撒的归凯撒!
但从2003年首次崩盘至今已有15个年头了,几番折腾,当局者已然穷尽家族与个人财力、精力并债台高筑。如此黔驴技穷后,民间多次有人希望并购又多次“流产”,你觉得中洲岛靠开发经营者自身或民间的力量还有复盘的机会吗?此外,由于该项目特殊的地标属性,又是福州旅游名片---“闽江游”的必经地段,福州数十年来之不易的城市形象分,能经得起逐年递增的外地游客的悠悠众口传播吗?如此,你还觉得今日中洲岛不是“烂尾”项目吗?还是一个人能背负得起的企业行为吗?
正因如此,我们的曾经对这个项目寄予无比厚望的政府,难道除了2009年初准备将中洲岛地块重新规划收为福建省科技馆用地,却计划“流产”外,就没有其他更好的协调解决方案了吗?
解决烂尾地标建筑,是否该有相应期限?不可能因为中洲岛的外观目前不太影响城市形象了,就一味听之任之。
或者,更确切地说,解决烂尾地标是否要有相应的责任制?甚至问责制呢?
还是解决烂尾,本身就是一件麻烦事。不但产生不了政绩考核的GDP效应,搞不好还惹得一身骚的怕事心态呢?
地标烂尾,不同普通项目烂尾。因其特殊性,释放的负能量也一定远超一般烂尾项目。因此,地标烂尾,应以不容忽视的“城建败笔”的态度慎而待之,不管处理难度再大、代价再高,也应从速解决。不然,时间越久,处理难度越大,代价也就越高。
地标烂尾,犹如美人脸上的深刀疤。施粉再多,也难掩遗憾!即使外景流光溢彩、闽江倒影迷人,依旧是“金玉其外、败絮其中”!
曾经捧为明珠,今日视而不见?!
如是我闻,此当为城市运营者思!
外表靓丽了,就能听任地标烂尾吗?
三问
传闻多年,政府为什么还舍不得“迁府”?
反思:为大福州负责,省市政府还能如此“蜗居”?
从上世纪90年代中期赵学敏时代的“东扩南移”,到千禧年后的何立峰时代“东扩南进西拓”。千年古都福州,在迅速长大、长高,快速城镇化的同时,又让陷入了新城市时代下的不适应与迷茫。
尤其是,以果敢、魄力著称国内政界的何立峰,在国内几个城市施政期间都以“城建业绩”闻名,甚至网称“何大拆”。在其主政福州后的两年,也就是2002年,福州的造城运动,在原来“东扩南进”的基础上,又提出了“西拓”口号,福州城市形成了多面突围、规划“战区”的造城新形势:以规划面积5.6平方公里、可容纳15万人居住的鼓山新区为“东扩”重点;以规划面积21.7平方公里、可容纳30万人居住的金山新区为“南进”重点;以规划面积20平方公里、可容纳30万人居住的“上街大学城”为“西拓”重点。
福州城市,在这两任施政者的主导下,迅速从滨湖时代到滨江时代再到乌龙江时代的跳跃式发展。随后的几任城市运营者,又规划了东部新城、三江口组团,甚至大力推进现在的滨海新城,福州城市体量呈几何级增长。
“摊大饼”式的拓城发展,随之而来的是组团功能区的不完善,和为发展大福州而喧嚣多次的福州市政府搬迁。从千禧年初期的“迁都”金山;到新闻中沸沸扬扬的迁址鳌峰片区,甚至主流媒体上还煞有其事地圈定范围---就在海润滨江花园;再到前些年,似乎尘埃落定于东部新城。
时至今日,市属大部分机关部门都搬进了东部新城行政中心。这三番两次的政府“迁都”传闻,除了炒热风暴口的区域板块,让区域内的开发商赚得盆满钵满。据说,单单海润滨江花园在彼时风暴口每平方米就跳涨六七千元。但在很多明眼人看来,福州市的政府迁址工作还很不干脆,也很不彻底。就是“但闻楼梯响”,主角却“姗姗不下楼”。
福州市拓城运动,如果要通过“滨海新城”的发展来一次终极一跳,实现“海上福州”的大梦,城市建成区面积比1946年1月正式成立福州市之时的60平方公里,几乎要放大数十倍。政府不搬迁,几乎是不可能的事。
那到底是什么原因让政府动迁一事一直议而不决呢?是一些专家说的“福州市区版图还不够大”,还是动迁成本太大。或者还有其他更深层次的甚至摆不上台面的原因呢?这种省市政府“蜗居”一隅的现状,对我们的城市生活又会带来怎样的影响?
敬请关注下周一的公号专题“思辨篇之‘堵城福州’”!
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造梦30年,就差“负责”两字!
30年,对历史长河而言,弹指一挥间;但对一个1988年刚刚开启元年的行业来说,若以百年大业而计,也算是从呱呱坠地到而立之年。
这30年,福州城市因地产而美丽,地产也因城市而高歌猛进。在创造宜居模式、改善人居水平的同时,我们对这片生养的不可再生的土地“负责”过吗?
尤其在最黄金的年华、最珍稀地段上,能不给她和后人留下遗憾吗?
当她以地标形象烂尾时,我们为之竭尽全力了吗?
当你又希望凭借她造梦拓城时,又考虑过“地尽其能”了吗?
再往小而言之。这样一个为地方GDP贡献巨大的支柱行业,在福州,居然没有一个相关主管部门或协会等机构,为她做哪怕再简单的大事记完整梳理,更别谈修史立传?要找些资料,也貌似要“史海钩沉”!
再难之事,既然选择做了,就为自己喝彩鼓劲吧!只是希望,以史为鉴,思辨得失,让我们的施政者和开发者在城市运营与行业发展上,多一些责任,少一些短视。
倘能如此,便是修史明志者之初心!我还能夫复何求什么呢?!
【Yesir其人】
叶传杰,资深媒体人,财经作家,行业观察家。原东南快报社房产事业部主编兼总经理,从事地产媒体15年,策划与操盘“悬赏百万?水都四湖征名”、全国第一本楼市护照、前后四届海峡房地产论坛等近百个经典房地产策划案例与活动,发表专题、专访、评论等文章、诗歌150万字,著有《地产江湖》、《地产启示录》姊妹篇两本专著。
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