马云的无人超市又火dnf账号仓库了一把，这次不是因为科技多发达，而是因为一群大妈。
嗯，就是那张著名的大妈攻占马云的无人超市照片。
然而事实的情况又如何呢？其实马云的无人超市是7月8日在淘宝造物节二楼开的一个体验店。
（这张图，怎么看怎么象效果图）
7月11日淘咖啡地人超市就关了门。在媒体的宣传下，它变成一个开了的店。
于是无数人怀揣着参观学习的心，兴冲冲的跑到了淘咖啡的店面位置，最后却落得败兴而归。
会是飞机稿嘛
这不紧让人怀疑，这个无人超市会不会又是阿里集团的又一个飞机稿呢？什么是飞机稿？所谓飞机稿就是创意好，获奖无数，但只能停留在创意阶段，一旦落地，根本没有消费者来买单。
我们纵观阿里这些年推出的项目，它成功的项目都是绑定在它的支付、购物上、让消费者更便捷上。
其它的项目，阿里并没有取得突出的成绩。马云觉得阿里最大的问题就是工具的粘着度不高，也一直想推出类似微信这样的聊天工具。
可是推出的来往没几日扑街，现在办公室流行的办公软件钉钉，更是一个讨好老板，坑杀员工的软件，让无数的打工者对钉钉恨之入骨。
在社交上，他一直想把支付宝打造成微信公众号那样的工具，结果推出的白领日记却让支付宝便成了支付鸨。
2015年最热的项目莫过于VR体验了，彼时全世界VR热，阿里也投出一个全新概念DNF账号仓库：未来消费者再购买淘宝的产品，可以通过VR眼镜来体验，消费者虚拟穿上这件衣服的样子，这样就避免了消费者要先去实体店试穿后，再回到淘宝上购买。节约大家的时间，让消费者尽可能的宅在家里。
这个概念棒不棒？很棒，这简直是魔法世界在凡人世界里的变现。
可理想很丰满，现实很骨感，17年8月是支付宝的AR实景红包项目关闭。
无人超市不是阿里的首创，是亚马逊提出来的，只是亚马逊一直停留在概念上，淘宝却走在了亚马逊前面。先在造物节上来了这么个快闪店。
然而无数的事实告诉我们：阿里从来不是一个科技公司，互联网公司。阿里是一个概念公司和销售型公司。
阿里告诉我们的道理
相较于阿里这样的概念输出、销售型公司。它的老对手腾讯更象是一个科技公司。论粘着度，腾讯有QQ和微信，每一个都是高粘着度的产品。论社交，微信的朋友圈、公众号也是头号位置。论游戏，从DNF到王者荣耀，哪个游戏不是火遍半个中国。同样，在阿里的快捷支付项目上，几乎有支付宝的地方就有微信支付的身影，并且双方还将继续在无现金领域继续PK。
然而就是这些方面都输于腾讯时，阿里的市场却一直没有被腾讯超过。靠的是什么？靠的就是马云独到的眼光。
比如他提出的无人超市，当实体店都在倒闭的时候，阿里公司为什么要逆流而上？那是因为传统的无人超市有太多费用在浪费。人员使用率低下，上货凭经验。根本不知道附近的消费者需要什么，什么样的产品应该摆在什么位置，做什么样的促销活动。大量的金钱压在一些没必要的货上，产品没有针对性，大量产品压在仓库最后再退回到经销商那里。
做为传统型企业，我们不知道费用在浪费嘛？我们知道，可是我们有什么办法呢？我们没有数据分析门店周边的消费者为什么购买产品，只知道产品剩下了或者产品卖出去了。我们做了几十年的产品和促销活动，可是我们的消费群体是什么样的，我们真的了解嘛？更多是靠下面人报告写着我们的消费人群应该是什么样的。而实际的情况呢?对不起，我们不知道。甚至我们都不知道我们的费用是不是真的落到门店，落到消费者手里。
我们就信奉一句话：促销费用有一半是浪费的。但如果不做促销活动，我们那有效果的一半都没有。
最可悲的是我们连哪半费用是浪费的，哪半费用是有效果的，都不知道。一切全靠天来吃饭。这样的恶性循环，dnf账号仓库你不死谁死，dnf账号仓库你不倒闭谁倒闭，你不害怕谁害怕。真的，这事不怪马云，要怪只能怪传统行业自己
传统行业如何反击
其实我们能不能自己建立一个数据分析，让自己的产品更有针对性让自己的促销活动更有针对性。能啊，很简单，只要我们能追踪我们每个产品的走向，再分析消费者的购买行为就好了。而达成这个过程就更简单了，只要给每个产品弄上个身份证就可以了。
（这就是去实地探访阿里无人超市的某公司高层，在浙江学习后的心得）
目前很多致力于改变的企业都采用米多大数据引擎公司的一物一码技术。比如著名化妆品公司韩后，饮料公司恒大冰泉、RIO、茅台、五粮液、泸州老窖、西凤酒”等酒业公司
众所知周，酒水是一个大流通型产品，无法做到精细化定位，更多靠的不是公司的人员，而是经销商的渠道去销售。传统的促销方式无外乎送小酒、送打火机、送美金、抽奖等。通常这些奖品先是经销商拿一批后是终端门店落一批，最后落到消费者手里少之又少。而采用米多一物一码后，保证酒是真酒，能追朔源头不说，更能让费用都落到消费者手里，并能分析出什么样的人群喜欢喝什么度数的酒。一物一码起到在终端一个眼睛的作用。
与普通的一物一码还有不同的是，米多大数据引擎公司还有智能导流的效果。快到“韩后919爱购节”了，大家俗称的“搞一搞”每年8月启动造势，历时三个月。力求用事件营销打造美妆的购物狂欢节，对标京东618、唯品会719爽购节。『韩后』2亿元拍下广州塔“小蛮腰”户外广告，冠名暑期档最强人气综艺节目《我们来了》就是为919造势。
今年“搞一搞”韩后与米多合作，给“一个商品”打上“一个码”获得“一个精准粉丝”，有了“红包诱惑力”的防伪二维码把产品改造成了一个粉丝收集的入口。用户购买919专属“大礼包”，“扫码得红包”，微信红包、礼品、积分等促销奖励实实在在用在消费者身上，避免了促销费用被渠道截留、被浪费。用户得实惠，就有了购买的冲动，买的越多，得到越多。
好戏还没完，韩后大玩社群营销，“扫码得红包”接着就是“一码多奖”，用户分享海报赚取积分抽大奖，分享者和被分享者都能得奖励，双双获利调动了粉丝分享的积极性，一个精准粉丝就带来了9个潜在用户。
米多把小小的防伪二维码摇身一变成了“促销、拓客大师”，一环套一环，简单直接的“购买、扫码、推荐、复购”实现了一码打通“从推广到销量提升的闭环”。卖出一个产品得到一个粉丝，一个粉丝裂变出10倍的粉丝。韩后还可以对活动数据进行分析和统计，详细准确知道每个推广渠道的准确投入和产出比。分析多少粉丝是来自于这次的活动，这次的活动又有多少的转化率，让砸出去的钱看得见回流，看得到成效。
回顾历往919爱购节在渠道铺货和给予经销商各式各样的奖励（包括现金、试用装等等）投入过千万。今年韩后919计划投入百万个套装礼盒，投入巨额百万红包。米多帮韩后解决将奖励直达终端消费者的问题，这就是一笔巨大的节约成本。
今年的919，韩后从8月开始通过营销拉动为919期间线下终端店面提前聚集人气，实现集中促销。之后，还通过100%中奖的抽奖活动提前发放预购券、折扣券，为今年的双十一做人气聚集。韩后通过前期的预热将线上线下的销量变成粉丝流量，收集来的会员，可以在需要的时候为线下和线上营销活动的导流。
一物一码是现在也是未来
目前国家正在大力推广一物一码的项目，并且以阿里巴巴所在地浙江为全国的首个试点。国家上一物一码的目的是为了防伪朔源。而米多科技的一物一码，不仅帮助产品防伪朔源，更主要是帮助产品的销售和销售后的数据分析。
做为“引领智能销售时代”的公司，米多有信心让传统企业焕发新的生机，不再惧怕马云所谓的大数据分析，因为米多为每个企业都建立自己的数据平台，当更多产品采用米多的一物一码项目，这些数据也会共享成大数据。
阿里不是不可战胜的，传统企业没必要自己吓唬自己。让马云输出他的概念，让传统企业更理性的做自己的产品。这就是米多所要引领的智能销售时代。
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一物一码：每个二维码植入各种营销活动，实现终端促销，渠道动销
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